9月的贵阳,因本轮突如其来的疫情被迫按下了“暂停键”。面对疫情防控的关键时刻,交投高科公司迅速调整工作模式,践行“战疫情、保生产”的工作目标,居家办公不停歇,做到抗击疫情与生产经营同步推进。
紧盯任务抓生产
居家办公期间,交投高科公司领导班子多次召开线上调度会议,对生产经营中的重点任务和紧急工作进行统筹部署。各部门充分利用网络平台召开“云”会议,紧紧围绕第三季度经营目标,针对目前进行中的项目,明确工作职责和重点任务,梳理当前推进目标进度,加强与项目单位、供应商的信息互通,保障项目各项工作的运转,为复工复产提前做好应对准备,力争把疫情导致的工作滞后影响降到最低。
召开线上工作调度会、梳理工作推进情况
协调管理促提升
在疫情封控期间,公司引进的项目信息化管理软件也在稳步搭建当中,各部门人员通过电话、工作群与技术人员多次沟通联系,根据业务需求建立起了系统的基本框架,并完成了项目合同数据的录入核对工作。在接下来的几天内,将针对各部门业务特点,通过线上会议有针对性的开展使用培训。做到工作不断档、管理有提升。
管防并重保安全
为及时掌握职工居家防疫的基本情况,公司综合管理部每天对核酸或抗原的检测结果进行统计记录,并在公司工作群及时传达上级部门最新疫情防控政策和工作要求,提醒职工遵守作息时间,严明工作纪律,认真完成各项工作安排,为复工复产做好保障准备。
传达疫情防控政策和工作要求
面对这次突如其来的战役,是“危”也是“机”,居家办公的同事们虽然没有见面,但步调协同,在防疫不松劲的同时做到工作稳步推进,为复工复产下好了“先手棋”。