六安公司对监理单位负责人进行集体约谈

为深入贯彻集团公司关于企业实行全员安全生产责任制的工作要求，全面落实安全生产主体责任，进一步提升安全生产水平，落实监理单位质量安全监理责任，规范监理人员履职和现场管理行为，切实发挥监理作用，不断提高监理工作水平，9月1日，六安公司就各监理单位履职及安全责任制落实问题开展了专项突击检查。根据检查结果发现，监理作用发挥不明显，履职尽责方面差距较大。经公司党支部研究决定，于9月5日对各监理单位主要负责人进行了集体约谈。

约谈会会场

约谈会上，纪检组长、工会主席魏芝松通报了检查中暴露的各总监办的典型突出问题并要求立即整改，认真落实总监理负责人认真落实总监办监督管理职责，针对存在的问题要举一反三，全面查改。支部委员、总经理陈超就各总监办存在的问题进行了深入剖析，提出了下一步工作要求，支部书记、董事长陈飞作总结讲话。

会议要求，各监理单位务必做到，一是要全面提高思想认识，强化履职尽责提能。要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，转变工作作风，加强工作纪律，倡导实干精神、凝聚实干力量，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，坚决执行项目公司各项决策部署，常抓不懈各项工作落实。二是要严格落实总监理工程师负责制，全面抓实监理监督责任。各监理单位负责人要强化责任担当意识，充分发挥“头雁效应”，坚持以身作则，以上率下，本着对建设项目和业主高度负责的态度高效开展监理工作，切实发挥监理监督效能。三是要全面加强行业自律，扭转当前懈怠态势。通过此次约谈，各总监办要深刻反思并查摆问题症结，开展内部整顿，加强自身建设，从而彻底解决监督力度不够、专业能力不足、协调能力不畅、履职行为不规范等问题，提振实干担当精气神，切实提高监理工作质量。

会议最后，各总监办负责人作出整改表态发言,表示全面接受本次约谈提出的问题意见，会后将对本次约谈情况进行全面传达并上报监理公司，在后续的工作中进一步强化内部管理,严格按照监理规程、监理实施细则对施工过程进行质量控制，建立健全质量安全监督管理体系,提高安全生产、质量管理意识和技术能力，加大项目现场巡查力度，全面认真整改相关问题，确保项目工程质量安全管理的监理职责落到实处。